今天是:Friday, December 14, 2018

小公司,这是写给你们的招聘建议(中)

时间:2018-02-06 来源:小猎吧

——小公司招聘方法分析

招聘,从某种程度上而言,也是一种销售,只不过相对其他销售而言,销售的商品特殊性大一些。企业把文化、薪酬、福利卖给求职者,而求职者则是使用青春、时间、价值来消费。既然是销售,那么建立信任感、价值观显得尤为重要,这一点在之前的文章中,我已经提到过。

由此可见,对于薪酬、福利、知名度都不占优势的小公司而言,招聘的重点更应该从共同的价值观出发、以建立信任感、企业文化为重点做文章。

一、

多用朋友圈开展招聘

这里的朋友圈不是特指微信朋友圈,而是你身边可以利用、觉得有信任感的资源,比如你所在的业主群、行业交流社群、论坛群,包括你的微信朋友圈,这些圈子也许不会像家人那样信任感很强,但还有一定的信任基础。特别是业主群都是邻居在里面,抬头不见低头见;行业交流群,一个城市,一个圈子就这么大,所以会相对放心,你的朋友圈就更不用说了,能在你微信里面,就肯定有过联系,也许她的家人、朋友在找工作呢,不要小看这些资源,有时候真的比网站靠谱、快捷很多。

二、

影响有影响力的人

这句话原本是句广告语,但是用到招聘上同样适应。

每个行业都有几家明星公司,每个行业都有几个翘楚人物。相对普通人而言,他们的影响力、公信力、人脉资源更广泛。他们说的话不能说一言九鼎,但绝对比普通人说有信服力;他们推荐的人不敢说绝对优秀,但人品、态度基本没有太大问题,毕竟物以类聚、人以群分嘛。

这也就是为什么很多公司都会找明星代言的原因,明星背后的粉丝、资源,远远超乎你的想象。

三、

重点突出老板的情怀

企业文化、价值观、公司愿景

最近有一则互联网科技公司的消息刷爆朋友圈;小米科技将于2018年下半年上市,启动工作已经开始。这家成立于2010年的互联网公司在历经7年的沉淀之后,即将爆发,据说工号前100的员工都将成为千万富翁,那么当年追随雷军创业的员工知道会有今天吗?小米刚成立的薪水很高吗,肯定不高,也许大家看中的是雷军的为人、情怀,相信企业的价值观、企业文化,相信跟随雷军能赚到钱,事实证明这是正确的。

所以,老板的情怀、格局很重要,老板的胸怀、人格决定了企业文化、公司愿景,这个远远比薪酬更重要。

四、

人才背后的人才

在职场中,我们经常看到集体离职的现象,有一个重要的原因就是:某个岗位的领导离职,追随他的下属、小伙伴会随他一起走。当他入职下一家公司的时候,小伙伴也会跟随他入职新公司,原来的配方、原来的味道,肯定不错。

这个方法是个双刃剑,领导带来的人,人品、态度、能力没有太大问题,但是人多了容易形成帮派效应,不方便后期的管理,因此要慎重。

五、

招聘网站的运用

为什么把这个写在最后,就是因为不建议使用网站,但还是有一定效果,这一条,在此不再赘述。原因嘛,你懂得。

在小公司,在创业初期,核心人才的作用不可忽视,一个人才给公司带来的帮衬是非常大的,甚至有可能会影响公司的发展。比如说;当年蔡崇信加盟阿里巴巴,就是最好的证明。

我们都走在人力资源的路上,都走在招聘的路上。

惟愿多年后公司发展的道路上有你的一阵清风;招聘的河流上有你撒过的花朵。

如此,甚好

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